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Migros

Account

Ziele

Das primäre Ziel war, das Engagement der Nutzer*innen auf dem Migros Account Dashboard deutlich zu steigern. Zusätzlich sollte das bisherige Kachel-Design abgelöst und die Navigation grundlegend überarbeitet werden – mit Fokus auf Klarheit, Struktur und Mobile-First.

Kontext

Die Zielvorgaben kamen vom Migros Account Team. UX- und UI-Designs wurden quantitativ und qualitativ getestet, das Nutzerverhalten mit Analytics gemessen. Parallel erfolgte der Frontend-Wechsel auf einen neuen Tech Stack React.

Methoden

  • UX Research (Interviews, Umfragen, Usability Testing)
  • Prototyping (Figma)
  • Hypothesenbasiertes Testen (z. B. Gamification)
  • Analytics-Auswertung zur Zielverfolgung

Migros

UX/UI Designer & Researcher

Learnings

  • Ich habe gelernt, wie stark sich Navigation und Informations-Architektur auf Nutzer-Verhalten und Zufriedenheit auswirken.
  • Ich habe gelernt, dass Gamification-Elemente gezielt und subtil eingesetzt echte Verhaltensveränderung auslösen können.

Phase 1: Informations-Architektur

Navigation & Struktur

Basierend auf qualitativen & quantitativen Nutzerfeedback und Analytics-Daten habe ich verschiedene Navigations-Konzepte iterativ entwickelt, getestet und weiter geschärft.

«Ein Dashboard, das Orientierung gibt – nicht überfordert»

Phase 2: Concept & Innovation

Gamification zur Engagement-Steigerung

Um Interaktion und Verweildauer zu fördern, wurde eine Gamification-Komponente eingeführt: Eine Progress Bar zeigt Nutzer*innen, wie vollständig ihr Account eingerichtet ist – inklusive motivierender Mikrotexte.

«Kleine Motivation, grosse Wirkung»

Phase 3: Visual Design

UI Redesign

Das alte Dashboard war stark von visuell überladenen Kachelkomponenten geprägt. Im neuen UI-Design wurden folgende Verbesserungen umgesetzt:

 

  • Reduzierte Optik & strukturierte Anordnung
  • Visuelle Trennung & Hierarchien durch Typografie und Weissraum
  • Zugängliche, Mobile optimierte Komponenten

«Weg vom Kachel-Layout – hin zu aufgeräumtem Design.»

Phase 4: Impact & UX Success

Ergebnisse

  • Die neue Navigation wurde von Testpersonen signifikant besser verstanden
  • Die Progress Bar zeigte klar positiven Einfluss auf Interaktion und Abschlussrate
  • Teilbereiche des Dashboards verzeichneten eine Verdopplung des Engagements

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DE

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© Copyright 2025 Philippe Duss

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Kontext

Die Zielvorgaben kamen vom Migros Account Team. UX- und UI-Designs wurden quantitativ und qualitativ getestet, das Nutzerverhalten mit Analytics gemessen. Parallel erfolgte der Frontend-Wechsel auf einen neuen Tech Stack React.

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  • UX Research (Interviews, Umfragen, Usability Testing)
  • Prototyping (Figma)
  • Hypothesenbasiertes Testen (z. B. Gamification)
  • Analytics-Auswertung zur Zielverfolgung

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  • Ich habe gelernt, wie stark sich Navigation und Informations-Architektur auf Nutzer-Verhalten und Zufriedenheit auswirken.
  • Ich habe gelernt, dass Gamification-Elemente gezielt und subtil eingesetzt echte Verhaltensveränderung auslösen können.

Phase 1: Informations-Architektur

Navigation & Struktur

Basierend auf qualitativen & quantitativen Nutzerfeedback und Analytics-Daten habe ich verschiedene Navigations-Konzepte iterativ entwickelt, getestet und weiter geschärft.

«Ein Dashboard, das Orientierung gibt – nicht überfordert»

Phase 2: Concept & Innovation

Gamification zur Engagement-Steigerung

Um Interaktion und Verweildauer zu fördern, wurde eine Gamification-Komponente eingeführt: Eine Progress Bar zeigt Nutzer*innen, wie vollständig ihr Account eingerichtet ist – inklusive motivierender Mikrotexte.

«Kleine Motivation, grosse Wirkung»

Phase 3: Visual Design

UI Redesign

Das alte Dashboard war stark von visuell überladenen Kachelkomponenten geprägt. Im neuen UI-Design wurden folgende Verbesserungen umgesetzt:

 

  • Reduzierte Optik & strukturierte Anordnung
  • Visuelle Trennung & Hierarchien durch Typografie und Weissraum
  • Zugängliche, Mobile optimierte Komponenten

«Weg vom Kachel-Layout – hin zu aufgeräumtem Design.»

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  • Die Progress Bar zeigte klar positiven Einfluss auf Interaktion und Abschlussrate
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